아메바 경영 (주)위즈덤21 양승경 블로그

모든 자연현상은 관리를 제대로 하고자 하는 노력을 게을리하여 그대로 내버려 두면 모든 것이 잘 정돈되어 있던 질서상태에서 무질서한 상태로 진행되어 버린다. 이런 현상을 물리학적 용어로 [엔트로피의 법칙]이라고 부른다. 이 법칙은 아인슈타인이 모든 과학의 근본 법칙이라고도 ..

일명 [80대 20]의 법칙으로도 잘 알려진 파레토의 법칙은 일상생활 및 기업경영에 아주 유용하게 활용될 수 있다. 이 법칙은 이탈리아의 경제학자인 빌프레도 파레토가 이탈리아 전체 인구의 물질적 富의 소유현황을 조사해 보니 인구의 20%가 전체 富의 80%에 해당하는 富를 소유하고 있음..

사람의 두뇌활동 중에서도 가장 놀라운 것의 하나로 보통 잠재의식을 든다. 이 잠재의식은 컴퓨터와 같아서 의식적으로 받아들인 정보는 전부 여기에 저장해 두는 역할을 하고 있다. 과거의 경험과 배운 지식 등도 모두 여기에 넣어 두는 것이다. 따라서 잠재의식은 바르게 쓰면 문제의 ..

우수기업에는 우수사원이 있고 잠자는 기업에는 잠자는 사원이 있고 초일류 기업에는 초일류 사원이 있다고 한다. 기업에서 이야기하는 인재를 그 활약 정도에 따라 구분하면 재무제표상의 부채 계정에 해당하는 인재(人在, 人災)와 자본 계정에 속하는 인재(人材, 人財)로 크게 나누어 ..

어린 아이들의 머리는 느낌표라 하고 어른들의 머리는 마침표라고 비유하는 경우가 있는데 이는 사물을 보는 관점의 차이를 표현하는 말이다. 똑같은 것을 봐도 어린아이는 항상 의문이 떠오르는 반면에 어른은 거의 고정관념으로 보기 때문에 보는 것 자체로 끝난다는 것이다. 거리에 ..

시장점유율의 제고는 기업의 생존과 직결되기 때문에 경영과제중의 하나로서 중요하게 인식되어지고 있다. 시장점유율의 제고는 그 기업이 경쟁회사와 어느 정도 시장에서의 차별화를 성공적으로 부각시키는 가에 달려있다고 할 수 있다. 만약 상품과 서비스의 가격이나 기능이 고객의..

21세기 세계는 격동의 파도에 흔들리고 있다는 이야기를 주변에서 많이 한다. 이렇게 급격한 변화의 시대가 우리 앞에 오리라고 과거에 그 누가 상상할 수 있었는가. 우리가 알고 있는 21세기는 과연 어떤 시대가 될 것인지, 이 또한 정확하게 예측할 수 있는 사람은 아마도 없을 것이다. ..

기업은 미래의 생존을 준비하는 방법으로 비전이나 전략을 세워 사업을 영위하는데 기업의 발전전략으로 3C의 전략과 3I의 전략이란 것이 있다. 3C의 전략은 주로 선도기업이 아닌 후발기업이 본격적으로 사업을 시작하기에 앞서 세계 각국 특히 선진국의 시장조사(CHASE)를 통하여 사업의 ..

도요타자동차가 2004년 상반기 사상최고의 수익을 경신하며 다시 한번 세계적으로 도요타 경영방식에 대한 관심을 모으고 있다. 이런 이유로 일본에서는 방위청, 후지쯔 등 정부기관과 민간기업에서 업무경영 개선방안으로 도요타 경영을 잇따라 벤치마킹하고 있다. 또 도쿄도가 내년 설..

見視觀察이란 한자가 있다. 물론 이 한자들은 전부 본다는 의미가 있지만 견에서부터 찰로 갈 수록 보는 사람의 의지가 강하게 작용한다는 것을 알 수가 있다. 하고 있는 일이 목적에 맞는 일인지 아닌지를 정확히 알기 위해서는 단순히 본다는 것만으로는 알 수가 없다. 보는 사람이 관심..