완벽주의의 맹점 21세기의 기업경영에 가장 큰 영향을 주는 요소들 중의 하나는 스피드라고 할 수 있다. 이와같은 이유로서 최고경영자들은 기회선점의 경영 등을 강조하고 있다. 경쟁사보다 빨리 자기회사의 상품과 서비스를 제공하지 않으면 시장에서의 점유율 제고가 곤란해지기 때문에 이를 해결하.. 나의 경영 이야기 2018.08.14
全原因自己 우리말에 잘 되면 내 탓, 잘못 되면 조상 탓이라는 이야기가 있다. 잘못된 원인을 남에게 전가하는 좋지 않은 마음가짐을 이르는 말이라 하겠다. 이러한 잘못된 마음가짐을 타파하기 위해서는 항상 모든 일에 있어서 「全原因自己」라는 원칙을 적용하여야 한다. 이 말은 어떠한 문제가 .. 나의 경영 이야기 2018.01.11
1등의 기술은 무게중심의 변화 많은 사람들이 똑같은 무게중심으로 경쟁을 하고 있을 때 새로운 무게중심을 찾아내면 새로운 역사가 쓰여진다. 수영 100m에서의 1분벽은 마의 벽으로 누구도 넘지 못할 거대한 산으로 인식되어졌을 때 고등학교 학생이었던 아돌프 키에퍼가 플립턴이란 방식으로 58.5초를 기록하여 이 마.. 나의 경영 이야기 2015.06.04
업무의 우선순위 정하기 시시각각으로 변화하는 환경에 대응하기 위하여 계속적으로 많은 업무가 발생하고 있는 기업의 입장에서 가장 문제가 되는 것은 그 일에 대한 우선순위를 어떻게 결정하여야 하는가일 것이다. 이 우선순위에 의해서 일을 처리하면 업무의 성과와 생산성은 그렇지 않을 때와 커다란 차이.. 나의 경영 이야기 2015.05.19
수익력 강화의 핵심 COPQ의 제거 수익력 강화를 위한 방안으로 최근 COPQ에 대한 관심이 높아지고 있다. COPQ의 의미는 기존의 품질비용에 대한 개념에다 보이지 않는 부분의 손실비용까지 포함하는 것을 의미한다. 기존에는 눈에 보이는 비용만을 측정하고 관리했다고 할 수 있다. 기존에는품질관리 이론에 따라 기회손실,.. 나의 경영 이야기 2015.05.16
꿀벌과 파리 고든이라는 사람의 실험 중에 꿀벌과 파리를 대상으로 한 것이 있다. 이것은 사람의 획일적 사고, 논리적 사고, 자기중심적 사고 등이 잘못하면 얼마나 위험한 것인가를 지적한 유명한 실험이다. 캄캄한 장소에서 꿀벌과 파리를 잡아 밑면을 제외한 차광 유리병에 넣어서 병 밑면을 빛이 .. 나의 경영 이야기 2015.02.09
BEST와 PERFECT의 차이 결론부터 이야기 하면 주어진 상황에서 Best라는 말은 하지 말아야 한다. 그러면 무엇을 이야기 해야 하나? 그것은 Perfect라는 말을 해야 한다는 것이다. 사람은 누구나 주어진 환경하에서 최선(Best)을 다 했다는 이야기를 하곤 한다. 그러나 이말은 자신의 입장에서 최선을 다했다는 이야기.. 나의 경영 이야기 2015.01.27
액자 속 경영전략 기업경영을 둘러싼 환경변화의 불확실성과 불투명성이 점점 심화되는 상황이다. 이러한 상황에 적절하게 대응할 수 없는 기업은 경쟁에서 탈락할 수밖에 없다. 지금의 기업은 과거의 연장선 위에서 미래를 예측할 수 없는 어려운 환경에 처해 있기 때문에 현재로부터 미래를 향하여 하.. 나의 경영 이야기 2014.10.27
수평적 사고 어떤한 문제를 해결하는 아이디어의 발상법으로 보통 수직적 사고와 수평적 사고를 많이 이야기 한다. 이 수직적 사고와 수평적 사고의 가장 큰 차이점은 수직적 사고에서는 논리적 사고, 분석적 사고 등 일정한 유형의 논리가 두뇌를 지배하고 있는 반면에 수평적 사고는 두뇌가 일정한.. 나의 경영 이야기 2013.10.08
과정 중시의 刑과 德 韓非子가 쓴 책의 賞罰편을 보면 신하를 이상적으로 활용하기 위해서는 군주가 채찍과 당근을 적절하게 사용해야 한다고 기록되어 있다. 한비자에 의하면 현명한 군주는 형(刑)과 덕(德)으로 신하를 관리한다고 한다. 형과 덕이 무엇을 의미하는가 하면 벌을 내리는 것을 형이라 하고 상.. 나의 경영 이야기 2013.09.10