아메바 경영 (주)위즈덤21 양승경 블로그

조직의 업무생산성을 높이기 위해서는 조직원의 업무몰입이 잘 되어야 합니다. 업무몰입이 잘 되는 회사는 좋은 조직문화가 있어 스스로 일을 하게 되고 결과적으로 업무생산성이 높은 회사가 되는 것입니다. 조직의 업무생산성을 높이는 방법.ppt

성공하는 기업은 경영을 어떻게 할까요? 성공하는 기업들의 경영 스타일을 알아봅니다. 성공하는 기업의 경영스타일.ppt

기업의 조직은 건강해야 합니다. 조직의 건강이 회사 발전을 위한 건전한 조직문화를 만듭니다. 우리 회사의 건강도는 어떤 수준일까요? 그 체크리스트입니다. 기업의 조직건강도 체크리스트.ppt

조직의 변화는 기업의 경쟁력에 매우 중대한 요소입니다. 기업의 조직변화 어떻게 추진해야 하는지를 정리한 자료입니다. 조직의 변화는 행동의 변화.ppt

창사 이래 지속적으로 흑자를 낸 일본 교세라 이나모리 회장 교세라의 경영철학.ppt 의 아메바 경영철학을 정리한 자료입니다.

가정이 행복한 사람은 일터에서도 즐겁게 일함으로써 생산성이 높아집니다. 고객을 즐겁게 대함으로 고객이 그 기업을 더욱 찾게 되는 것입니다. 그래서 신바람나는 FUN 경영이 등장하게 된 것입니다. 직원들을 신바람 나게 함으로서 생산성을 올리는 사례입니다. 신바람 일터의 조건.ppt

기업의 체질을 문화라고 합니다. 집에는 가풍이, 회사에는 사풍이 있습니다. 좋은 가풍에서 좋은 사람이 나오듯이 좋은 사풍에서 인재가 나옵니다. 사풍을 바꾸어 회사를 성장시킨 사람들의 이야기입니다. 몰락해 가는 IBM을 바꾼 루 거스너 , GE를 더욱 성공적으로 바꾼 이멜트 회장 등의 ..

12월 공개교육이 다음과 같이 진행됩니다. 1. 교세라의 아메바 경영 일시 12월 10일(화)~11일(수) 2. 전략과제 도출 및 창의적 문제해결 전문가 과정 일시 12월12일(목)~13일(금) 3. GWP를 위한 조직활성화 실무과정 일시 12월 17일(화)~18일(수) 4. 고성과 조직을 위한 리더 양성과정 일시 12월 19일(목)~..

획일적인 경영혁신은 조직원들을 지치게 합니다. 이제는 자율적이고도 업무특성에 맞는 경영혁신을 추진하여야 할 때입니다. 스스로 문제를 찾고 해결하는 풍토가 조성되어야 합니다. 먼저 관리자 이상 간부가 변해야 회사의 업무 스타일이 변화됩니다. 행동을 바꾸고, 업무를 바꾸고, ..

위기는 위험과 기회의 두가지 뜻으로 볼 수 있고 조직의 성과는 구성원의 생각이다