현장경영의 키 3現2原주의

 

현장주의 경영은 경영의 현장에서 상황을 파악하여 경영하는 방법을 의미한다.

즉 제조업은 제조가 이루어지는 현장에서, 서비스업은 서비스가 이루어지는 현장에서

의사결정을 하라는 말이다.

 

이말을 가장 정확하게 설명하는 현장경영의 원칙이 있다.

그것은 바로 3現2原주의 경영이라는 말이다. 

현장에서

현물을 보고

현실적으로 파악하라는 말이 3現이고 

파악된 상황을 원리와

원칙에 입각하여 처리하라는 말이 2原이다.

 

이것을 합하여 3現2原주의 경영이라고 한다.

일이 이루어지는 곳이 바로 현장이다.

 

생산이 이루어지는 곳이 현장이고

사무가 이루어지는 곳이 현장인 것이다. 

이러한 경영을 하면 의사결정시의 신속성과 정확성을 높이는 강점이 있다.

의사결정권자의 책상이 아닌 일이 이루어지는 곳에서 의사결정이 이루어지면

탁상공론이나 현실을 무시한 일이 이루어지는 것을 사전에 방지하는 효과가

생긴다.

 

그래서 많은 선진기업이 현장경영을 경영의 원칙으로 천명하는 것이다.

책상위에서만 의사결정이 이루어지면 타이밍을 놓치거나 초기에 잘못 진행하는 일을

미리 파악하여 조치를 취해 잘못된 결과를 사전에 방지하는 효과가 있다.

 

초급관리자만 되면 현장보다는 책상위에서 결재를 하는 것이 관행이 되다시피 한

기업에서는 바로 이 현장주의 경영을 경영의 실천이념으로 새로운 기업문화로

조성하는 것이 효과적일 것이다.