2012년 상반기 사업실적 점검을 통한 하반기 운영계획 수립을 위한 사내
워크숍을 지원합니다.
워크숍 시간은 1일 정도로 협의하여 조정가능합니다.
상반기 BEST 실적과 WORST실적의 분석을 통한 사업목표달성을 위한
과정입니다.
주요 내용은
1. 상반기 실적점검
2. 하반기 운영계획을 위한
- 부서의 사명
- 전략과제 및 성과지표의 점검
- 상호공헌업무의 설정과 관리
3. 목표달성을 위한 MOU조인식 등이 주요 워크숍 주제로 진행됩니다.
자세한 사항은 첨부파일을 내려 받으시면 됩니다 ,
2012년 사업실적 점검과 하반기 운영계획 워크숍.ppt
2012년 사업실적 점검과 하반기 운영계획 워크숍.ppt
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